再保险接受人向,再保险接受人向原保险的投保人要求支付保险费

 admin   2024-05-07 04:20   11 人阅读  0 条评论

近日,上海再保险“板”正式启动首次拓展,标志着再保险“板”又向前迈出了一大步。


保险机构为何选择“再保险委员会”开展再保险业务?第一家转型经营的公司——安盛天平财产保险股份有限公司管理层近日在接受第一财经编辑专访时,详细阐述了再保险“委员会”的优势和意义。从参与组织的角度来看。


通过参加再保险“委员会”,保险公司利用了这一点。


“我们相信,上海再保险化董事会的成立,能够为所有国内运营公司提供更加透明、高效、全面的再保险交易。”安盛天平首席执行官左伟豪在专访一开始就表示。


在此背景下,安盛天平尝到了再保险“板”分保业务的“头汤”。


据介绍,首单再保险“板”合同的分出人为香港安盛财产保险有限公司,分出人为安盛天平,再保险合同对应的直保业务将于7月1日交叉。被称为“港车北”的粤港跨境汽车保险项目当天正式实施。


在安盛天平看来,再保险“板”首个扩张协议有两层含义。——交易双方均在再保险“板”,交易通过安盛天平再保险业务完成。再保险交易中心及首个项目也是对国家倡导的“香港火车北上”政策的积极响应。


事实上,安盛天平在推动其全再保险“委员会”方面非常积极。公开资料显示,它不仅是首批成立上海再保险运营中心的7家保险公司之一,也是首批加入再保险“理事会”的15家机构之一。


与传统再保险方式相比,保险公司通过“委员会”开展再保险业务时会考虑哪些因素?左伟豪提到的透明、高效、全面的服务我们如何实现?


安盛天平上海再保险运营中心总精算师、首席定价官兼总经理尹兆楠向第一财经编辑解释,通过再保险“委员会”首先可以解决的题是利用数字化手段。提高交易效率,降低交易成本。“通过这个进行交易,可以方便解决跨境清算结算中出现的一些题。”尹兆南说。


一位再保险业务资深人士告诉第一财经编辑,尽管保险数字化浪潮一再掀起,但全范围内再保险市场仍然是一个非常传统的行业,交易普遍分散、非标准化,允许多个交易对手参与。目前,再保险清算结算方式无论在国内还是国外,都还是比较传统的,基本上是“点对点”,分出方与接受方之间直接或通过经纪公司间接进行结算的方式。需要先进行调整,确认数量后即可付款。一方面,这个过程费时费力,另一方面,经常会出现数值不符等争议。因此,通过区块链等技术实现去中心化直接支付模式是目前研究趋势。


再保险“板”——再保险业务的“数字核心”,实施首个基于区块链技术的再保险数据交互标准,全面覆盖再保险交易的必要领域,并建立和完善首个集中再保险清算机制。呈指数级增长。提高中后台交易效率,降低交易成本。


当然,作为我国再保险市场的重要基础设施,监管政策支持也是吸引机构参与再保险“委员会”的重要原因。尹昭楠举了以下例子例如,通过进行交易时,保险公司的偿付能力的处理方式有所不同。


今年6月发布的《关于加快上海再保险中心建设的实施细则》规定,通过数字再保险登记结算清算的再保险业务必须适用偿付能力再保险交易对手违约风险特征系数k4。行业分析师表示,这可能意味着通过该交易的再保险公司信用风险的最低资本要求可能会降低。此外,“通过审核的再保险保费按照境内不新增认购、重复计算的原则纳入全国保险公司整个保费收入范围”等优惠政策也是可以的。此外,由于以往国内保险公司海外布局发生变化,保费规模不断增大,导致保费无法计入保费收入的情况。


“我们都重视这些好处,再保险‘委员会’对保险业来说是一个巨大的优势和历史性机遇。”


历史机遇


安盛天平表示,今年再保险“委员会”的成立抓住了全再保险市场“硬周期”的机遇。


安盛天平首席商业保险业务官曾翔表示“无论是现在还是过去几年,全再保险一直是一个相对‘困难’的市场。”


再保险行业的“硬市场”的特点是费率更高、保险条件更严格,被认为是卖方市场,而“软市场”则相反。


曾翔分析了全再保险市场变得“困难”的两个主要原因。首先,受全气候变化影响,近两年灾害发生频率明显增加,同时一些地缘政治冲突等事件导致通货膨胀,理赔成本增加。在这种情况下,过去几年全再保险公司的投资回报很少超过资金成本,导致一些再保险公司经历了供应减少和风险增加的“硬周期”。再保险市场。


“市场的困难周期常常被新的供应打破。我们现在正在做的再保险‘委员会’为全再保险市场带来了新的供应。”


曾翔认为,再保险市场的周期性比较明显,当前的硬周期已基本达到顶峰。对于隶属再保险“委员会”的国内保险公司来说,如果能利用这个进一步参与当前的再保险市场,定价方面的保费充足性基本上是最高的。当然,各参与者必须根据自身的财务能力、风控政策、定价专业知识,谨慎选择目标市场、目标客户群体和景气周期。“总体来说,这是一个很好的进入市场的机会,我们对‘委托’非常看好。”曾翔表示。


对于参与的国内保险机构来说,再保险“委员会”也提供了双向开放、拓展边界的历史性机遇。“一方面,上更加高效地取消‘委员会’,使得各主体可以利用经验和承保能力,在国内提供更全面、更完善的保险保障。再保险业务参与境外实体经济发展。”对于像安盛天平这样具有海外背景的保险公司来说,再保险“板”可以将全资源和承保能力整合到境内外市场,“推动双向市场开放。”他说。


左伟豪表示,目前安盛天平正在积极开展两件事。一是对公司的再保险需求进行系统分类,可以通过“板”转移给其他境内外公司。同时,作为股东,安盛集团正在积极了解全其他姊妹公司的再保险需求以及是否能够满足再保险“板”的要求。


左伟豪表示,在接到首笔转账业务订单后,再保险“委员会”应确保更大规模、更频繁的转账转账交易,让转账转账业务双方都能享受到更多利益。比较。


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