装配性质的产品，MOST方法在生产线中的应用

对于MOST方法在生产线中的应用和一些相关题网上众说纷纭，那么装配性质的产品的一些题究竟是怎么回事呢，小编为你带来详细的讲解。

1.MOST法则是什么？

MOST方法介绍

MOST梅纳德运算序列技术。

MOST方法是一种标准运行时间测量的系统方法，目前被世界领先的公司广泛采用。

随着精益生产在全范围内的普及和推广，MOST系统在工作流程设计中显得尤为突出。

MOST法案的目的

由于工作时间标准不受工作性质的影响，只要工作单位相同，同一BSI级别标准中的时间值也相同，因此一些标准数据和公式是相同的。可将常用的有效操作整理成综合数据表，供生产过程中分析产品标准时间时参考。

MOST方法的作用是

MOST方法研究分析人执行各种任务的细微动作，发现工人的低效动作和浪费现象，简化工作方法，消除低效动作，并将工人、工作对象和工作工具科学地结合起来。通过合理安排和部署合理的供需结构，降低劳动强度，减少劳动时间消耗，提高线路平衡。在此基础上，制定技术准备标准操作方法，建立动作时间标准。

2.MOST方法的基本要素

标准时间评级标准

标准时间标准82BSI、100BSI、75BSI

82BSI:代表经过培训和特定实践经验的操作员在完成特定任务时可以达到的水平。

100BSI:表示经过长期培训、精通该任务、熟练掌握该任务的技术工人能够执行某项特定任务的级别。

100BSI电平时间=82BSI电平时间082

75BSI:代表经过培训但实践经验很少的典型操作员在完成特定任务时可以达到的水平。

75BSI电平时间=82电平时间082/075

例如，如果您注释并将两条单线焊接到扬声器上的两个焊线位置，则82BSI时间为1008秒。那么100BSI时间=1008082/1=827秒。

75BSI时间=1008082/075=1102秒。

标准时间

标准时间的定义ST:ST代表StandardTime，是指技术工人在正常的工作条件、合理的劳动强度、规定的方法和质量要求下，完成一件符合质量标准的产品所需要的最短时间。

什么是标准时间

产能预算，合理规划和调配人员，有效控制人力成本。

通过动作分析删除无效动作，衡量生产效率，降低生产成本。

产品价格确定产品价格供您参考。

衡量机器使用效率。

帮助解决生产线平衡题，通过动作分析合理分配工位，删除无效动作，简化工作。

评估操作员绩效。

关于TMU

ST使用特殊单位TMU来计算时间。

TMU:时间测量单元

换算关系为1TMU=000001小时=00006分钟=0036秒

行为分析原理和方法

产品的生产过程是一切有效操作活动的总和。如果在相同的BSI时间级别下工作单元相同，那么它们的时间值也相同。

产品的操作操作分为一般操作、控制操作、工具使用操作三种类型，并用具体的公式表示。

各种动作又细分为手手指动作、身体动作、装配动作、工具使用等动作，分别用不同的字母表示。

如果左右手同时操作，则选择操作时间最长的序号。

根据动作的性质和“标准时间基元数据表”，检索相应的动作序列号并将其转换为TMU值。

如果某个动作的部分或全部重复发生，则将该动作发生的次数乘以重复次数。

使用机器时，通过时间测量方法获得机器的时间，并与其序列号相对应。

要找到序列号的总和，请将人类动作乘以10，将起重机和卡车动作乘以100，以获得动作的TMU。

要获得运动的ST时间，请将TMU乘以0036。

每个有效动作的ST次数之和构成了乘积的ST。

三类操作的定义和形式含义

一般动作（:）是指拿起、搬运和放下物体的动作。

公式ABGABPA

拿走并返回

A-动作距离G-中

B-身体运动P-释放

受控动作对象沿着“受控”路径移动。该物体的运动被在至少一个方向。

公式ABGMXIA

开始移动或返回

M-受控运动，包括在受控路径上移动或作用的任何被动物体。

X-工作时间，由机器而不是人执行的受控工作。

I-对齐，控制对象移动和方向，调整对象大小或将对象调整到目标点

工具使用动作是正常动作和使用工具的控制动作的组合。

公式ABGABPABPA

拿起工具放置工具使用工具放置物体或工具返回

工具使用参数

F紧固S表面处理T思考

L禁用M确认

C剪切R录制

3.MOST方法计算标准时间

确定标准时间级别。

工作活动分解

检查该动作属于哪个动作。

检查工作距离、机器耗时等。

写出动作公式。

查看“标准时间基本要素数据表”，输入相应的运动要素值。

计算TMU值。

确定标准时间级别并计算标准时间。

步行3-4步到地板上的书签处，弯腰捡起它，然后再走3-4步，将书签放在木板上。

A6B6G1A6B0P1A0=20

或者

A6B3G1A6B3P1A0=20

时间总和=20TMU

一、制造企业是按什么分类的？

生产企业类别包括

1、复合型。它是指将各种组件合成或组装成产品。换句话说，就是指加工装配性质的生产，如机械厂、纺织厂等。

2.分解类型。它是指在炼油厂、焦化厂等生产化工产品的过程中分解转化为各种产品的原料。

3.仲裁类型。指通过改变被加工材料的形状或性能而制成的产品的生产，如钢铁厂、橡胶厂等。

4.萃取式。它是指从煤矿、油田等地下和海洋资源中提取的产品的生产。

一个公司的生产过程可以采用多种生产方式，并且上述生产类型可以同时并存。

二、加工产品种类包括哪些？

1、产品按生产加工方式划分。

1、复合型。它是指将各种组件合成或组装成产品。换句话说，就是指加工装配性质的生产，如机械厂、纺织厂等。

2.分解类型。它是指在炼油厂、焦化厂等生产化工产品的过程中分解并转化为各种产品的原料。

3.仲裁类型。指通过改变被加工材料的形状或性能而制成的产品的生产，如钢铁厂、橡胶厂等。

4.萃取式。它是指从煤矿、油田等地下和海洋资源中提取的产品的生产。

一个公司的生产过程可以采用多种生产方式，并且上述生产类型可以同时并存。例如，机械制造企业属于模压成型行业，但也有铸锻、热处理、电镀等调整类型。

2-按生产加工的连续程度分类

1、连续化生产。它是一种或几种产品在很长一段时间内的连续生产。生产的产品、工艺流程、使用的生产设备都是固定的、标准化的，工序间没有在制品的储存。2.间歇性生产，例如石油生产作业、油田等。投入生产过程的各种要素是间歇性投入的。生产设备和运输装置必须满足多样化产品搬运的需要，工序之间需要一定量的工序库存。例如机床制造商、摩托车制造商和轻工机械车间。

3--货物在生产计划中按照其来源进行分类。

1、订单生产方式。我们根据用户提出的具体订单要求组织生产并开始进行设计、供货、制造、工厂交货等任务。生产的成品品种、规格、数量、质量和交货期各异，均按合同规定按时交付给用户，且成品库存很少。因此，生产管理的重点是确定“到期日”，并根据“到期日”组织生产过程中各环节的衔接和平衡，确保如期实现。

2、库存生产法。这是基于市场需求预测、生产计划和一定数量的产品库存。防止库存积压、缺货，生产管理的重点是找准供应、生产、销售之间的环节，按“量”组织生产过程中各环节之间的平衡，确保全面覆盖。完成计划工作。

三、后盖组装和永装的区别？

封底组装和永久装订是书籍装订中的两种不同工艺，在书籍生产过程中发挥着不同的作用。背装又称“活页装订”或“活页装订”，是一种比较简单的书籍装订方法。在这种工艺中，书的不同部分是分开制作的。打印页面，剪切、折叠，然后将它们存储在散页中。封面和封底也是分开生产的。组装时，页面被夹在封面和封底之间，并用胶水或热胶等粘合剂固定在一起。这种装订方法可以在需要时方便地移除或更换页面，因此常用于制作需要经常更新的书籍，例如练习本、记事本等。相比之下，永久装订是一种更坚固、更耐用的书籍装订方式。在此过程中，本书的各个部分在制作过程中永久地连接在一起。封面、封底和页面通常由一件构成，并通过缝合、锁定或全装订牢固地固定在一起。这种装订方式使书籍更加耐用，不易散落或损坏，因此常用于需要长期保存或经常阅读的书籍，如经典、词典等。总的来说，封底组装和永久安装有其独特的特点和适用于书籍装订的场景。封底更灵活，更容易组装，非常适合需要经常更新的书籍，而永久封面更坚固、更耐用，非常适合需要长期存放或经常阅读的书籍。选择装订方法时，应根据书籍的具体用途和要求来决定。